Politique RH et recrutements

Le recrutement
Une équipe compétente est une équipe qui gagne. Mais une équipe épanouie est une équipe qui excelle. Bluepole porte une attention particulière à sa politique de recrutement, et s'emploie à repérer efficacement les ingénieurs de demain. Nos collaborateurs valorisent les qualités à la fois professionnelles et humaines du candidat afin d'optimiser son intégration au sein de l'entreprise. Parce que chaque étape est essentielle, les recruteurs accompagnent progressivement le nouvel employé et s'assurent de la qualité de son adaptation.

Étapes de recrutement
Pour valider l'ensemble des savoir-être et savoir-faire chez un candidat, plusieurs entretiens sont mis en place avant de permettre l'embauche. Ils sont menés par :
> Un(e) chargé(e) de recrutement
> Au moins un membre de l'équipe commerciale
> Le directeur des Ressources Humaines

Pour être plus sr de cette adéquation, nous favorisons la cooptation de candidats par nos collaborateurs qui connaissent déjà les valeurs de notre groupe. Nous recherchons les profils disposant des qualités humaines les plus en adéquation avec nos valeurs.

Après validation de son embauche, le candidat est reu par la Responsable des Ressources Humaines pour :
>La signature du contrat
>Le règlement des diverses questions administratives
> La remise du livret d'accueil

Dès la signature d'un collaborateur, les Ingénieurs d'Affaires le prennent en charge afin de faire un point précis sur ses objectifs et sur les missions pouvant lui être proposées. Une simulation d'entretien est faite avant de passer l'entretien clientèle. L'objectif est de le préparer au mieux aux éventuelles questions du client et de l'aider à mieux cerner le cadre de la mission. Le collaborateur sera ainsi plus à l'aise face au client lors d'une présentation.

Trois mois après son embauche, un bilan d'intégration est réalisé avec les Ressources Humaines. Des rencontres sont régulièrement organisées pour favoriser les échanges entre consultants partageant les mêmes compétences ou intervenant sur le même site client.

Les divers moyens de recrutement mis en ouvre sont :
>La cooptation
>Le sourcing
> Les annonces
>Le partenariat Universités-Ecoles (ESIGETEL, SUPINFO, EPITA...)
> Le site Web

Stratégie de croissance et de gestion
Notre stratégie de recrutement s'inscrit dans le cadre d'une croissance par typologie de compétences, définie par la cartographie des besoins clients remontés par l'équipe commerciale par trimestre sur les caractéristiques suivantes :
> Les types de missions,
>Les compétences techniques et fonctionnelles,
> Les niveaux d'étude,
> Le niveau d'anglais nécessaire,
> Les lieux géographiques.